O guia Project Management Body of Knowledge (PMBOK), que pode ser traduzido para Corpo de Conhecimento de Gerenciamento de Projetos, é um conjunto de práticas de gestão de projetos que foi organizado pelo instituto PMI (Project Management Institute). Considerado a base do conhecimento sobre gestão de projetos, este documento padroniza práticas, processos, ferramentas e técnicas utilizadas para gerenciar um projeto com eficiência.
O PMBOK considera que Gerenciamento do Tempo reúne todos os processos necessários para realizar o término do projeto no prazo estimado. Tratam-se, portanto, de medidas importantíssimas para o êxito dos projetos, demandando cuidados de gestão que vão desde o planejamento até a entrega final.
Processos do gerenciamento do tempo do projeto:
– Planejamento do gerenciamento do cronograma: estabelece políticas e procedimentos para planejar, desenvolver, gerenciar e controlar o cronograma do projeto;
– Definição das atividades: identificar atividades específicas que devem ser executadas para alcançar os resultados esperados;
– Sequenciamento das atividades: identificar e documentar relações de dependência entre as atividades;
– Análise dos recursos das atividades: estimar o tipo e quantidade dos recursos necessários para executar cada atividade;
– Levantamento da duração das atividades: estimar o tempo de trabalho que será necessário para completar cada atividade;
– Desenvolvimento do cronograma: analisar a sequência das atividades, sua duração, seus recursos e suas restrições para criar o cronograma do projeto;
– Controle do cronograma: controlar as mudanças no cronograma.
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